Beratungen und Coaching lassen sich in variable Phasen unterteilen, die wir Ihnen kurz vorstellen möchten.

Phase 1 -> Einführungen

Grobdarstellung der Ausgangssituation durch den Kunden
Definition von Zielen und Zusammenarbeit; Aufgaben, Vorgehen und Modalitäten


Phase 2 -> Realität und Orientierung

Analyse der Vorstellungen des Auftraggebers (Soll- und Wahrnehmungszustand)
Analyse der Situation (Ist-Zustand)


Phase 3 -> Klärung

Konzeptentwicklung
Analyse von Problemfeldern
Definition von Stärken und Schwächen
Klärung von Chancen und Risiken
Definition von Interventionsbereichen
Konkretisierung des Vorgehens
Briefing und Konfrontation mit der Realität
Dokumentation

Phase 4 -> Neuausrichtung und Umsetzung

Umsetzung der Ziele
Mitarbeit im Unternehmen bei Bedarf
Unterstützung, Koordination und Timing
Training und Kontrolle


Phase 5 -> Final consultation

Reflexion über den Prozess
Einführung von Korrekturmaßnahmen
Dokumentation


Phase 6 -> Begleitende Beratung

Start einer Coaching-Phase
Zeitliche Bewertung der begleitenden Beratung


Die hier aufgeführten Maßnahmen werden natürlich immer der aktuellen Situation angepasst.
Einige Bereiche werden weggelassen, andere werden hinzugefügt.

Kurzfristiger Einsatz möglich

Kein Zeitverlust
Auswahl von Fachberatern
Zusammentragen von internem Wissen und externem Know-how
Begleitung durch Koordinatoren und Moderation durch einen externen Berater
Schnelle Umsetzung der Ergebnisse
Facilitator begleitet den Übergang vom Reagieren zum Handeln
Hierarchieabbau