BERATUNG UND COACHING
Wir würden uns freuen, Sie und Ihr Unternehmen auf Basis eines ganzheitlichen Ansatzes begleiten zu dürfen.
Phase 1 -> Einführungen
Grobdarstellung der Ausgangssituation durch den Kunden
Definition von Zielen und Zusammenarbeit; Aufgaben, Vorgehen und Modalitäten
Phase 2 -> Realität und Orientierung
Analyse der Vorstellungen des Auftraggebers (Soll- und Wahrnehmungszustand)
Analyse der Situation (Ist-Zustand)
Phase 3 -> Klärung
Konzeptentwicklung
Analyse von Problemfeldern
Definition von Stärken und Schwächen
Klärung von Chancen und Risiken
Definition von Interventionsbereichen
Konkretisierung des Vorgehens
Briefing und Konfrontation mit der Realität
Dokumentation
Phase 4 -> Neuausrichtung und Umsetzung
Umsetzung der Ziele
Mitarbeit im Unternehmen bei Bedarf
Unterstützung, Koordination und Timing
Training und Kontrolle
Phase 5 -> Final consultation
Reflexion über den Prozess
Einführung von Korrekturmaßnahmen
Dokumentation
Phase 6 -> Begleitende Beratung
Start einer Coaching-Phase
Zeitliche Bewertung der begleitenden Beratung
Die hier aufgeführten Maßnahmen werden natürlich immer der aktuellen Situation angepasst.
Einige Bereiche werden weggelassen, andere werden hinzugefügt.
Auswahl von Fachberatern
Zusammentragen von internem Wissen und externem Know-how
Begleitung durch Koordinatoren und Moderation durch einen externen Berater
Schnelle Umsetzung der Ergebnisse
Facilitator begleitet den Übergang vom Reagieren zum Handeln
Hierarchieabbau